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沙河發(fā)電公司完善智慧設備管理平臺開啟數(shù)字管理新模式
近日，由沙河發(fā)電公司熱控分場主創(chuàng)申報的《智慧設備管理體系構(gòu)建與應用》榮獲河北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。近年來，沙河發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際不斷創(chuàng)新管理，堅持以數(shù)字化生產(chǎn)管理為抓手，逐步將相關(guān)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，運用新技術(shù)、新方法創(chuàng)建和完善“智慧設備管理平臺”，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向智慧管理的轉(zhuǎn)變，有效提升機組設備管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
智慧平臺與傳統(tǒng)經(jīng)驗深度融合。智慧設備管理平臺是利用網(wǎng)頁及手機APP的模式，將技術(shù)創(chuàng)新進一步延伸，通過創(chuàng)建設備信息、智慧巡檢、智慧檢修、重要缺陷、安全隱患、智慧培訓、技術(shù)管理、遠程故障診斷、生命周期9個管理模塊，將智慧化、先進化的管理理念與企業(yè)的具體管理需求相結(jié)合，實現(xiàn)智能、靈活、便捷和高效的管理方式。以設備信息為基礎(chǔ)，采用智能移動手機端、電腦端同步管理，通過二維碼技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場設備與管理平臺的高度融合，在提升管理效率的同時，切實保證現(xiàn)場設備的安全穩(wěn)定運行，為設備的基礎(chǔ)性管理工作提供了有力支撐。
“隨著技術(shù)骨干的年齡增長及流動，如何有效傳承生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗？”曾幾何時，這是分場負責人的煩惱，也是所有技術(shù)骨干的后顧之憂。面對這個棘手的問題，沙河發(fā)電公司本著“嚴精細實、勇于創(chuàng)新”的理念，將技術(shù)創(chuàng)新管理作為日常工作的重點，成立了創(chuàng)新小組，并群策群力籌劃創(chuàng)建了熱控“百度”平臺，在提升管理效率的同時實現(xiàn)熱控技術(shù)資料、設備臺賬、典型缺陷等方面資源共享。通過平臺運用，創(chuàng)新小組成員不斷探討調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在設備信息化、智慧化管理的方面，都普遍存在著管理理念陳舊、管理方式簡陋、管理實現(xiàn)形式單一等問題。在充分確認實際需求后，在公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，創(chuàng)新小組確定了“智慧設備管理平臺”的創(chuàng)建目標。公司針對現(xiàn)有人才梯隊現(xiàn)狀，將創(chuàng)新思路進一步延伸，致力將平臺和“零缺陷”的管理理念深度融合，使設備管理更加分明、立體，進一步提升了設備管理水平。
極大提高設備穩(wěn)定性。要實現(xiàn)“智慧設備管理平臺”的創(chuàng)建目標，最核心的任務就是建立設備詳細的數(shù)字化履歷。重點涵蓋設備日常重要 缺陷、安全隱患、相關(guān)圖紙、說明書、巡檢異常情況等方面，從而將所轄設備相關(guān)信息在同一平臺集中融合。為保證此項目的順利實施，沙河發(fā)電公司成立了管理平臺研發(fā)組，下設數(shù)據(jù)采集、設備管理、技術(shù)支持等幾個小組。根據(jù)具體分工，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、軟件平臺搭設、系統(tǒng)功能實施進行一系列工作。研發(fā)組對各項管理需求進行整合后，充分利用智能手機和二維碼技術(shù)的便利性，對智慧設備管理平臺統(tǒng)一設計規(guī)劃，幫助檢修人員快速了解設備運行情況，及時調(diào)整設備管理方法，從而保障設備穩(wěn)定運行，提高管理效率。
沙河發(fā)電公司積極構(gòu)建創(chuàng)新成果“立項、實施、轉(zhuǎn)化、推廣”的長效機制，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效等重點工作，致力于將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造效益的“金鑰匙”。管理平臺從利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控系統(tǒng)（SIS），以項目組整理錄入的有關(guān)設備、設備信息、動態(tài)隱患等為基礎(chǔ)資料，以設備生命周期控制為策略，通過電腦客戶端和手機客戶端的方式實現(xiàn)人機交互，實現(xiàn)多層次、多角度、多組合的實時歸集統(tǒng)計功能，極大地提高了設備運行穩(wěn)定性。完善的“智慧設備管理平臺”功能，推動了數(shù)字化生產(chǎn)管理水平再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。